“我們堅持充分發揮領導班子綜合考核導向激勵作用，實現了由‘考績’向‘增效’的遞進、從‘出結果’到‘要效果’的轉變，以高質量考核促進黨員干部工作作風轉變、助推經濟社會高質量發展。”8月15日，舞陽縣委書記王彥民說。
年初以來，舞陽縣堅持做到疫情防控和經濟社會發展兩手抓、兩手硬，扎實開展“五星”支部創建工作，以黨建引領各項工作扎實開展，基層黨建月講評4次奪得全市第一名；工業用電量、地方財政收入、一般公共預算收入、稅收收入增速均位居全市第一；工業增值稅、所得稅增幅均居全市首位；“萬人助萬企”成效連續7個月位居全市第一。
在制度建設上，舞陽縣結合“能力作風建設年”各項工作要求，不斷完善科級領導班子和科級干部綜合考核評價辦法，對考核對象、考核內容和方法、考核程序和結果運用等作了進一步明確，使考核辦法更趨科學合理。根據單位職責任務、工作性質合理設置單位類別，建立科級領導班子差異化考核評價機制，變“一刀切”為“分類比”“同尺量”。堅持少而精，規范業務考核，整合考核力量和資源，實行統一組織、分類考核、綜合評價，切實解決多頭考核、重復考核問題，進一步減輕基層負擔。
在科學設置考核指標基礎上，舞陽縣創新成立“五大重點工作合力團”“六大專項攻堅組”，即鄉村振興示范區建設合力團、招商引資合力團、工業轉型發展合力團、城市建設合力團、文旅融合發展合力團，“四城同建”攻堅組、要素保障攻堅組、環保攻堅組、交通建設攻堅組、營商環境攻堅組、平安建設攻堅組。制定年度目標時，既注重全面，又體現個性、凸顯特色。
在目標定位上體現“跳起來摘桃子”的進取意識，確保實現“單項工作爭第一、整體工作創先進”目標。在目標設置上注重深入實際、調查研究，通過橫向、縱向比較，上下反復協調，認真審查篩選。在充分認識縣情的基礎上，打破常規求突破、求創新，開展創先爭優專項考核，黨員干部對比趕超的爭先意識明顯增強。強化過程管理，進行半年督導調研，加強平時評估，掛賬考核、限時問效，合理設置加分扣分項，充分運用“周交辦、月講評、季考核”結果。
舞陽縣委常委、組織部部長王蕾介紹，為進一步強化考核的激勵作用，真正體現獎優罰劣的考核導向，堅持把考核結果作為干部選拔任用、職級（職員等級）晉升、立功受獎等重要依據，運用考核結果識別干部、評價干部、選拔干部。今年以來，先后提拔實績突出的優秀干部43名，形成了用工作實績選人的良好用人導向，讓綜合考核真正成為衡量工作能力、評定干部優劣的重要標尺。
舞陽縣堅持精神獎勵與物質獎勵相結合，增加獲獎單位年度工作經費，對獲得一、二、三等獎的鄉鎮分別獎勵30萬元、20萬元、10萬元，激發干部干事創業激情。同時，對評為較差等次或各類別排序末位的領導班子，由縣委主要領導逐個約談主要負責同志，加大問責力度，及時進行整頓、調整或誡勉談話，給不作為慢作為干部敲響警鐘。趙明奇 寧 迪 陳帥鵬
責編：瘦馬
